تعمل شركتنا كشركة ذات مسؤولية محدودة (GmbH) وتشارك في أنشطة متنوعة عبر جميع قطاعات التجارة الدولية.
تطوير الأعمال والاستثمار
إجراء أبحاث حول تطوير الأعمال بناءً على العرض والطلب في الأسواق المحلية والدولية.
جذب وضخ رأس المال بناءً على المؤشرات التحليلية.
تحديد الفرص في السوق التنافسية.
إدارة سلسلة التوريد والتجارة
إقامة علاقات مع قطاعات الإنتاج وموردي المواد الخام والمشترين والشركاء التجاريين في الأسواق المستهدفة.
توريد السلع والتركيز على إدارة سلسلة التوريد وفق العقود المجدولة.
التفاوض مع الشركات المصنعة والموردين المحليين والدوليين من خلال فريقنا المحترف لوضع الطلبات وفقًا لمتطلبات المشترين.
ضمان جودة المنتجات والامتثال للمعايير الدولية.
إدارة التخزين والتعبئة والنقل وفقًا لأنظمة الدولة المستوردة.
الشؤون القانونية والجمركية
الحصول على التصاريح اللازمة للتصدير والاستيراد (مثل شهادات الجودة والمعايير الصحية).
الامتثال لقوانين التجارة الدولية واللوائح الجمركية للدول المصدرة والمستوردة.
تنفيذ الإجراءات الجمركية ودفع الرسوم والضرائب المستحقة.
إدارة اللوجستيات والنقل
التخطيط للنقل البري والجوي والبحري.
التنسيق مع شركات النقل والموانئ والمطارات.
ضمان أمن البضائع أثناء النقل وفق سياسات التأمين الدولية المعتمدة.
الإدارة المالية والسيطرة على المخاطر
إدارة المدفوعات الدولية من خلال طرق مثل الاعتمادات المستندية والتحويلات المصرفية وفقًا لقوانين التجارة.
الحد من تقلبات العملات واستخدام أدوات التحوط المالي.
التحكم في التكاليف التشغيلية وتحسين الربحية.
التسويق والمبيعات الدولية
تطوير استراتيجيات التسويق للأسواق المحلية والدولية.
تسهيل مشاركة المنتجين في المعارض التجارية الدولية.
إدارة علاقات العملاء وتقديم خدمات ما بعد البيع وفق الاتفاقيات التعاقدية.
الدعم الفني وتكييف المنتجات
تعديل المنتجات وفقًا لاحتياجات السوق (مثل التعديلات في التصميم والتعبئة).
توفير الوثائق الفنية وأدلة المستخدم باللغات المطلوبة.
الامتثال للمعايير البيئية والاجتماعية
ضمان الامتثال للمعايير البيئية في الإنتاج والنقل.
الالتزام بالمسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR) ضمن سلسلة التوريد.
إدارة مخاطر الأعمال
تقييم المخاطر السياسية والاقتصادية والأمنية في الدول المصدرة والمستوردة.
استخدام أدوات مثل التأمين الدولي الموثوق لحماية العمليات التجارية.
الإدارة القانونية والإدارية
التعاون مع المحامين والمحاسبين والمستشارين الماليين.
تكنولوجيا المعلومات والتحول الرقمي
تنفيذ أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP) لإدارة وتوسيع سلسلة التوريد.
استخدام منصات التجارة الإلكترونية للتسويق والمبيعات.
البحث والتطوير (R&D)
إجراء أبحاث لتحديد احتياجات السوق والمنتجات الجديدة للاستيراد أو التصدير.
تقييم وتحليل اتجاهات التجارة العالمية والأسواق المستهدفة لتحديد الفرص الجديدة.
تطوير المنتجات أو الخدمات لتعزيز القدرة التنافسية في الأسواق الدولية.
إدارة الموردين والعملاء
التفاوض على عقود التوريد مع المصنعين أو الممثلين الدوليين.
إدارة العلاقات التجارية مع الموردين لضمان الجودة والتسليم في الوقت المحدد.
استقطاب عملاء جدد من خلال الإعلانات والحفاظ على العلاقات مع العملاء الحاليين عبر الخدمة المستمرة.
إدارة سلسلة التوريد واللوجستيات
إدارة المخزون والسيطرة على تكاليف التخزين للاستيراد والتصدير.
اختيار أفضل وسائل النقل (بحري، جوي، بري) بناءً على التكلفة والوقت.
تنسيق عمليات النقل والإجراءات الجمركية، بما في ذلك دفع الضرائب والرسوم.
الامتثال التنظيمي والتجاري
الامتثال لقوانين التجارة والجمارك الدولية، بما في ذلك التعريفات الجمركية والضرائب.
الحصول على التراخيص والموافقات اللازمة من الجهات التنظيمية.
مراقبة التغييرات في القوانين المحلية والدولية التي قد تؤثر على الأنشطة التجارية.
الإدارة المالية والمحاسبية
التحكم في التكاليف وإدارة التدفقات النقدية في العمليات التجارية.
تقديم تقارير مالية دقيقة إلى الجهات الحكومية والضريبية بشكل دوري.
التخطيط المالي وتقييم الوضع المالي للشركة لتحقيق الأهداف طويلة المدى.
إدارة المخاطر
تقييم المخاطر المتعلقة بتقلبات العملات وتأثيرها على التكاليف والربحية.
استخدام التأمين والعقود الوقائية لتقليل الخسائر غير المتوقعة.
استراتيجيات التسويق والمبيعات
تطوير استراتيجيات تسويقية لبيع المنتجات في الأسواق المحلية والدولية.
استخدام التسويق الرقمي ووسائل التواصل الاجتماعي لزيادة ظهور المنتجات.
إدارة الموارد البشرية
توظيف وتدريب الموظفين في مجالات الأعمال والاستيراد والتصدير.
الإشراف على فرق المبيعات وخدمة العملاء وتنفيذ العمليات التشغيلية.
خلق بيئة عمل متماسكة لتعزيز الإنتاجية والكفاءة.
تكنولوجيا المعلومات والأنظمة الرقمية
استخدام برامج إدارة المخزون وتتبع النقل وإعداد التقارير المالية.
تنفيذ أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP) لتنسيق أقسام الشركة المختلفة.
توظيف التكنولوجيا لمراقبة وإدارة البضائع عبر سلسلة التوريد.
التوسع في الأسواق الجديدة
تحليل الأسواق الجديدة وتحديد الفرص التجارية في مختلف الدول.
إقامة علاقات تجارية جديدة وإنشاء مكاتب تمثيلية في الأسواق المستهدفة.
التعاون مع الشركات المحلية والشركاء الاستراتيجيين لتوسيع العمليات.
خدمات ما بعد البيع والضمانات
تقديم خدمات الضمان والدعم الفني للعملاء بعد البيع.
خلاصة
يتطلب تنفيذ هذه الأنشطة تنسيقًا دقيقًا وإشرافًا مستمرًا لضمان النجاح في الأسواق الدولية. شركتنا، باعتبارها وكيلاً ومستفيدًا، تمتلك القدرة على ربط المنتجين بالمشترين، مستفيدة من خبرتها في التجارة ومعرفتها باللوائح الدولية لإدارة المخاطر التجارية بفعالية.
